Организационные расстановки в менеджменте и консультировании. Международная программа обучения

О мероприятии

Тематический семинар "Работа с профессиональными коллективами (командами)"

2 модуль Международной программы "Организационные расстановки в менеджменте и консультировании”

Программа составлена по стандартам Международного форума по системным расстановкам в организациях Infosyon. Все ведущие программы —  практикующие организационные консультанты, бизнес-коучи из Германии, Австрии и Швейцарии.

Полный курс состоит из 6 модулей по 3 дня каждый, групп практики, супервизии. Возможно участие как во всей программе, так и в отдельных семинарах. Подробно с содержанием программы и всех модулей вы можете ознакомиться на сайте: www.asokolova.ru

Темы 2-го модуля:

• Системная расстановка как язык диалога в команде.
• Шесть этапов расстановочного процесса с командой.
• Настройка команды на сценическую работу.
• Системное интервью команды по заявленной теме.
• Согласование общей постановки вопроса.
• Выбор релевантных для расстановки элементов.
• Диалогический процесс расстановки.
• Чтение и толкование образа расстановки.
• Позиция расстановщика при работе с командой.
• Распространённые ошибки.
• Как обращаться с препятствиями.
• Типичные динамики в командах.
• Выбор расстановочных форматов для типичных вопросов команд.
• Ведение и сотрудничество.
• Конфликты в командах.
• Разработка стратегий.

Ведущий — Георг Зеноннер (Georg Senonner), Швейцария

Георг Зенонер родился в Больцано. Учился в Университете Луиджи Боккони в Милане (экономика и организация производства). В течение 20 лет руководил семейным предприятием. Изучал НЛП, системный коучинг, системные расстановки. В 2000 основал компанию SysMaCon (системный менеджмент и консалтинг).

Основное направление работы: сопровождение процессов изменений на предприятиях среднего бизнеса, в том числе, коучинг организаций и руководства, организация тренингов по темам "коммуникация", "руководство" и др. Специализация: интеграция после слияния, разработка стратегий, развитие организаций. Автор и ведущий образовательной программы по системным расстановкам для менеджмента. Автор многочисленных публикаций на темы менеджмента, системных расстановок, системного коучинга.

Эта программа может быть интересна всем, кому близок системный подход в менеджменте и работа в организациях.

Она будет очень полезна в практическом плане:

• владельцам бизнеса и руководителям компаний;
• руководителям проектов и проект-менеджерам;
• коучам и бизнес-тренерам, расстановщикам;
• организационным консультантам, юристам;
• специалистам по маркетингу и развитию персонала, HR, GR, PR;
• другие специалистам, работающим с организационными контекстами.

В Европе организационные расстановки давно зарекомендовали себя в бизнес-консультировании как действенный инструмент для ситуационного анализа и разработки стратегии действий. Они успешно применяются на практике консультантами, руководителями и предпринимателями в своей деятельности. 

При помощи организационной расстановки могут быть решены такие вопросы деятельности, как:

• ситуативная диагностика и определение направлений развития организации;
• цели, задачи, стратегии и миссия организации;
• тестирование маркетинговых концепций, функциональный анализ проектов;
• разделение, слияние, реструктуризация и другие процессы изменений в организации;
• особенности функционирования семейных предприятий, в том числе, преемственность, конфликты и т.д.;
• конфликты в организации и между организациями;
• раскрытие собственных компетенций и ресурсов линейных сотрудников и руководящего звена;
• принятие важных решений в организации и в профессии и др.

Можно участвовать как во всей программе целиком, так и в отдельных тематических модулях:

• 8–10 декабря 2017 г., модуль 1: Герхард Штай (Gerhard Stey) "Первые шаги — основы организационной расстановки".
• 2–4 марта 2018 г., модуль 2: Георг Зеноннер (Georg Senonner) "Работа с рабочими коллективами (командами)".
• 22–24 июня 2018 г., модуль 3: Кристина Блюменштайн-Эссен (Christine Blumenstein-Essen) "Процесс-ориентированные организационные расстановки".
• 26–28 октября 2018 г., модуль 4: Элько де Геус (Eеlco de Geus) "Системно-диалогическая расстановочная работа в командах и с командами".
• 7–9 декабря 2018 г., модуль 5: Клод Росселе (Claude Rosselet) "Организационные расстановки в работе с менеджментом".
• 8–10 марта 2019 г., модуль 6: Герхард Штай (Gerhard Stey) "Расстановки для процессов изменений в организациях".
• 4-й день (дата уточняется): "Супервизия и сложные случаи в работе".