Что такое "Расстановки по Хеллингеру " и чем они помогают?

Недоверие, скепсис, отрицание, стремление разоблачить, удивление, испуг, растерянность, радость, восторг, облегчение, надежда… Все эти эмоции может испытать человек, впервые попавший на тренинг, называемый “Расстановки по Хеллингеру”Почему мы не чувствуем себя счастливыми? Почему не получается найти пару? Почему проблемы в семье, с деньгами, с начальством? Находясь в клубке своих проблем, люди думают, что им просто не везет, а ведь на самом деле всему есть причины и следствия. И если выявить причины, то вполне возможно найти решение любой проблемы. Именно для этой цели – помочь решить проблему – и был разработан Метод Хеллингера.Немецкий философ, богослов и психотерапевт Берт Хеллингер,проживший 16 лет в Южной Африке в качестве миссионера, преподавая в учебном заведении и одновременно выполняя обязанности священника. Там он изучил опыт общения местных племен с предками. Он обобщил полученные знания и на основании этого опыта разработал и принес в Европу уникальную концепцию. Согласно этой концепции существует общее поле, где хранится вся информация. Любой человек может к этому полю подключиться. Возможно даже, что все люди к нему подключены, просто не знают об этом, и, как следствие, не умеют читать посылаемую им информацию, принимая вполне закономерные и ожидаемые события за случайность. Можно по-разному относиться к этому утверждению, верить или не верить, но иначе откуда берутся такие вещи, как интуиция, предчувствие, телепатия, вещие сны?Итак, есть общее информационное поле. И есть еще один интересный факт: замечено, как одно поколение людей может влиять на другое, что от отца к сыну, от матери к дочери передается какой-то незавершенный процесс, который приходится решать сыну или дочери, внуку, внучке… Мы можем носить в себе и чувства своего предка, причем не обязательно самого близкого. И порой мы страдаем оттого, что несём “не свое”.Разобраться со всем этим призван метод системных расстановок.Проходит он следующим образом. В группе из нескольких человек кто-то, назовём его заказчиком или клиентом, рассказывает о своей проблеме. Далее руководитель процесса – расстановщик – предлагает заказчику выбрать людей на роль самого себя, а также всех, кто, может участвовать в проблеме заказчика и влиять на него (родственники, коллеги, супруги, дети, родители и т.п.). Назовем этих людей заместителями. После распределения ролей заместители просто расставляются в помещении. А потом происходят некие процессы: люди, выбранные на разные роли, начинают отвечать на вопросы расстановщика, повторять предложенные расстановщиком фразы, каким-то образом двигаться, разговаривать, взаимодействовать друг с другом. Так это выглядит со стороны, но самое интересное – это то, что люди чувствуют при этом. А чувствуют они и ощущают не то, что принадлежит им, а что-то принадлежащее другим людям. Они ощущают мысли и эмоции того, на чью роль их назначили. Они описывают чувства, события, связи, о которых раньше не знали, но при этом не находятся под гипнозом, а четко себя осознают. Можно ли всему этому верить и можно ли верить тому, что говорят заместители? Исходя из концепции общего информационного поля – да, можно. Собственно, иначе зачем мы писали бы эту статью?Процесс расстановки в среднем занимает по времени час – полтора. Заместители рассказывают о том, что они чувствовали, о чем думали. А в чем же польза для заказчика? Вопрос отпадает, если вспомнить о том, сколько страданий приносит людям неумение понять или доверять друг другу. А здесь вдруг женщина осознает, что муж любит её, а она напрасно терзается ревностью. К мужчине приходит понимание, насколько он нужен своему сыну, которому не уделяет должного внимания, из-за чего подросток страдает. А кто-то теперь точно знает, что является причиной манипуляций других людей из-за страха одиночества и узнает, что этот страх пришел к нему от прабабушки, которую выдали замуж против её воли… И если даже не решена проблема, а лишь обозначена причина её возникновения, то это тоже отличный результат, ведь зная причину, намного легче справиться с любой задачей.