ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ РАССТАНОВКИ

О мероприятии

Организационная расстановка – это  работа с вопросами, проблемами, задачами организации, в рамках  системно-феноменологическом подхода.

Организационные расстановки могут быть использованы:

• для  понимания клиентом собственного места и роли в той системе, где он работает, которой он руководит или которую консультирует
• для принятия более точных управленческих решений (например, в случае вопросов преемственности, при кадровых перестановках, при изменении структуры предприятий и т.д.)
• для прояснения реального состояния, структуры отношений (коалиции, конкуренция, отвержение, злоупотребление властью) и скрытых влияний из прошлого опыта фирмы (например, непризнание заслуг соучредителя)
• для выстраивания иерархии в случае смешения контекстов (например, личных и деловых отношений).

СДЕЛАТЬ ОРГАНИЗАЦИОННУЮ РАССТАНОВКУ для  своей организации: Системный аудит

ОБУЧЕНИЕ МЕТОДУ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ РАССТАНОВОК и знакомство с классическими менеджерскими моделями через призму системно-феноменологического подхода:

«Системные решения в бизнесе для семейных расстановщиков» - длительность четыре дня

«Системные решения в бизнесе для менеджеров, владельцев бизнеса. оргконсультантов» -длительность один год (четыре модуля по три дня)

 Стоимость участия: БЕСПЛАТНО