Организационные расстановки

О мероприятии

Компания растет. Это радует вас. Одновременно вы чувствуете, что на решение вас уже не хватает. Попытки справиться с дефицитом времени не дают эффекта. Времени на семью, друзей, отдых мало. Других резервов нет, усиление интенсивности работы приводит к плачевному результату. Замы не работают в полную мощь. Приходится все время вмешиваться, все корректировать. Очевидно,что-то нужно менять,но что не ясно.

Организационные расстановки позволяют за короткое время получить важную информацию о системе.

Есть три возможности применения Организационных Расстановок:

Расстановки могут помочь в ответе на вопрос: "Что происходит в компании?"

·         Это — диагностический инструмент.

·         Расстановки могут также помочь как инструмент исследования. Например, что случится, если мы объединим две команды? Что произойдёт, если мы наймём извне нового начальника департамента? Как клиенты отнесутся к выводу новой линейки продуктов?

·         И, наконец, расстановка может работать как инструмент изменений. Она привносит в компанию нечто новое. Прояснение глубокой сути процессов в организации владельцем или топ-менеджером компании открывает дверь к её трансформации и организационному развитию. Среди возможных изменений: построение оптимальной организационной структуры, кадровые перестановки, новые идеи и сценарии для развития бизнеса, локализация ресурсов для роста компании.

 КАК ПРОИСХОДИТ?

Работа происходит с опытным специалистом в области расстановок и группой профессиональных заместителей и проводится в 2 этапа:

Предварительное интервью с заказчиком для определения актуальной задачи (без участия заместителей).

Расстановка с использованием в качестве заместителей людей, репрезентирующих отдельные элементы. При этом гарантируется конфиденциальность, т.к. профессиональным заместителям не будет известно - кого или что они собой представляют (это не мешает проявлению сути вопроса).