Первичный образ расстановки
Если запрос сформулирован достаточно четко и у клиента (по мнению терапевта) хватает внутренних ресурсов для достижения результата, принимается решения о проведении расстановки. Терапевт совместно с клиентом определяет, кто должен быть представлен в расстановке. Далее клиент выбирает заместителей на роли своих родителей (в случае, если расставляется родительская семья), себя, своего супруга (в случае семейной расстановки), коллег, руководителя (в случае организационной расстановки), цели, препятствия, ресурса (в случае структурной расстановки) и т.д. и расставляет их в пространстве по своему усмотрению. Это и называется первичным образом расстановки. То есть, первичный образ отображает то, как клиент внутренне видит свою ситуацию к моменту расстановки.
Когда первый образ расставлен, клиенту и заместителям дают время предоставить себя его влиянию и дать ему подействовать. Нередко у клиентов возникают спонтанные реакции, например, дрожь, плач, они могут опустить голову, начать тяжело дышать или заинтересованно или влюбленно на кого-то смотреть.
Сначала терапевт позволяет образу подействовать на себя самого. Зачастую он сразу видит, кто из расставленных лиц больше всех угнетен или находится в опасности. Если этот человек был поставлен, к примеру, в стороне от других или повернут к ним спиной, терапевт понимает, что он хочет уйти или умереть. В этом случае ему следует, не задавая никому никаких вопросов, провести этого человека чуть дальше в направлении его взгляда и проследить за влиянием этого изменения на него и других заместителей.
Или если мать стоит в окружении своих детей так, что создается впечатление, будто они хотят помешать ей уйти, терапевт сразу задает клиенту вопрос: что произошло в родительской семье матери, что могло бы объяснить ее стремление уйти? В этом случае, прежде чем продолжить работу с остальными заместителями, он сначала ищет решение для матери. Таким образом, дальнейшие шаги терапевта основываются на первоначальном образе расстановки. Для следующего шага он обращается за дополнительной информацией к клиенту, не делая больше ничего и не расспрашивая больше, чем ему нужно для этого шага. Благодаря этому расстановка сохраняет свою сосредоточенность на главном, свою особую «плотность» и напряжение. Любой ненужный шаг, любой ненужный вопрос, любой дополнительный участник, не являющийся необходимым для решения, снижает напряжение и отвлекает от важных людей и событий.
Расстановка начинается с небольшого количества участников, отталкиваясь от которых, она постепенно развивается дальше.