Статьи: Организационные расстановки

• Продолжение книги "Крылья для перемен. Системное организационное развитие"

   3.3. Мошенничество   Когда человек совершает махинации, он немедленно уволен. В этом случае очевидно, что он нарушил границы общественной коллективной совести настолько, что теряет своё право принадлежать организации. 14.08.2018 Ян Якоб Стам Практический опыт

• Продолжение книги "Крылья для перемен. Системное организационное развитие"

   3.2. Передача бизнеса   «Мы закрылись только вчера, а у меня встреча с посредником в следущую пятницу в 11 утра для подписания контракта. 11.07.2018 Ян Якоб Стам Практический опыт

• Продолжение книги "Крылья для перемен. Системное организационное развитие"

   Часть 3 Организационные темы в системном контексте   За время работы с расстановками я обнаружил много часто повторяющихся организационных тем. И сейчас мы рассмотрим 17 из них. 06.06.2018 Ян Якоб Стам Практический опыт

• Продолжение книги "Крылья для перемен. Системное организационное развитие"

    U-путешествие наверх Мы прибыли на дно буквы U и находимся в состоянии присутствия: внутренние ощущения изобилия возможностей. 04.05.2018 Ян Якоб Стам Практический опыт

• Продолжение книги "Крылья для перемен. Системное организационное развитие"

   Возникающее будущее 29.03.2018 Ян Якоб Стам Практический опыт

• Продолжение книги "Крылья для перемен. Системное организационное развитие"

  Организация как структура 28.02.2018 Ян Якоб Стам Практический опыт

• Продолжение книги "Крылья для перемен. Системное организационное развитие"

   Расстановки и системные принципы 31.01.2018 Ян Якоб Стам Практический опыт

• Продолжение книги "Крылья для перемен. Системное организационное развитие"

   2.6 Организационные расстановки: методы, условия и размышления   Хотя эта книга не о феномене системных расстановок, мы не можем не упомянуть о нём. 03.12.2017 Ян Якоб Стам Практический опыт

• Продолжение книги "Крылья для перемен. Системное организационное развитие"

   2.5. Организации в аспекте духовногог разума   Когда такая структура, как здание, город, общество, построена или спроектирована, она следует естественной тенденции приходить в упадок, разрушаться. Это ничто иное, как второй закон термодинамики. 02.11.2017 Ян Якоб Стам

• Продолжение книги "Крылья для перемен. Системное организационное развитие"

   2.4. Три вида совести и четыре типа движения в жизни и организациях   Берт Хеллингер обладает особым системным, феноменологичным взглядом на семьи, организации и другие социальные структуры. 02.10.2017 Ян Якоб Стам

« первая

‹ предыдущая

… 4 5 6 7 8 9 10 11 12

следующая ›

последняя »